AI 炼金术 · 任鑫
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李善友开年大课《AI 的黎明》万人大场,任鑫在台上
AI 炼金术=两次创业退出×美元基金合伙人×AI 产业头部播客×60 家企业现场=

把 AI 能力,炼成商业成果。

你好呀,我是任鑫。

我创过两次业,都被并购退出,后来加入美元基金,投资和孵化全球的 AI 产品,和大量 AI 一线创业者成了朋友,也做出了一个 AI 产业头部播客《AI 炼金术》。

工作之余,我在线上商学院分享产品和 AI 创新方法论,影响了百万学员;线下,一方面给 60+ 大型企业做过 AI 培训和工作坊,另一方面我是多家公司的 AI 和产品顾问,投资陪跑深度参与项目,一直泡在 AI 浪潮一线。

我把切实可行的方法论总结成了五层 AI 炼金术,覆盖个体、业务、产品、组织到战略。如果你所在组织也想完成 AI 转型升级,可以约谈看什么合作方式最有效。可以我来讲个课帮助升级认知,可以一起工作坊做出实际产出,可以陪你一起扫描业务、发现机会、落地执行,也可以一起投资孵化 AI 第二曲线。

感兴趣的话,可以往下翻详细了解,也可以添加小助理微信快速沟通需求。需要介绍文档的话,这里有 PDF 手册(手机版可以看这个)。

任鑫

经历

近十年 · AI
2026
启动 AI 炼金术实验室,与企业联合孵化 AI 第二曲线
2024
加入云九资本,创立 Sky9 Build 孵化器,投资和孵化全球 AI 产品
2023
创办《AI 炼金术》公众号和播客,成为 AI 业内有影响力的媒体
2020
在混沌学园开讲《产品创新地图》,陆续教授 10+ 门产品和 AI 课程
2015
再次创业 Get,对话式人工智能助理,2020 年被并购
2014
在京东内部孵化京东到家,从零启动同城实时零售业务,任京东 O2O副总裁
2011
创办「今夜酒店特价」,移动互联网特价售卖酒店尾房,2013 年被京东并购
2009
就读中欧国际工商学院 MBA,获得一等奖学金
2007
转岗到 Newegg.com,迁往美国洛杉矶
2005
加入 Newegg.com.cn 管培生计划
2001
计算机奥赛获奖,保送上海交大计算机系
向上生长插图位
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3 : 10
工作之外

合作方

60+
家大型企业
100+
场培训与工作坊
与各行业的团队,一起向前。
部分合作企业
阿里巴巴
腾讯集团
百度
网易
美团
蚂蚁集团
高德地图
360
贝壳找房
喜马拉雅
转转
满帮集团
上海文广
平安银行
复星集团
新奥集团
传音控股
vivo
极智嘉科技
智己汽车
林肯中国
宝马
道通科技
志邦家居
宝洁
可口可乐
耐克中国
百胜中国
顶新集团
遇见小面
赫力昂
埃克森美孚
中航集团 · 国航
翼蓝 bluedge
金斯瑞
泡泡玛特
洲际酒店集团
滴滴
水滴
小度科技
龙湖集团
等 60+ 家

任鑫老师的课非常接地气,总能结合自己丰富的创业经验和最新的行业案例。下课后的反馈是不断催我们再多请几次这样的老师。

—— 某快消行业 · 企业大学校长 · 2026

他们能务实地拉住我「别搞大工程」,一起找最小但最有效的切入口。这次 AI 转型的成果,比过去和某国际咨询公司做数字化那轮好得多,也快得多。

—— 某零售行业上市公司 · 董事长 · 2026

线上课

混沌学园 10+ 门课,148 万人次学过。
AI四门 · 52.3 万人次
AI 原生组织转型
AI 原生组织转型12 万人次 · 评分 5.0
AI 炼金术 2026 商业转型手册
AI 炼金术 2026 商业转型手册16 万人次 · 评分 5.0
拥抱 AI:CEO 十件事
拥抱 AI:CEO 十件事6.3 万人次 · 评分 5.0
人工智能调教心法
人工智能调教心法18 万人次 · 评分 4.9
产品三门 · 96 万人次
用户任务三步法
用户任务三步法36 万人次 · 评分 4.8
产品创新地图
产品创新地图32 万人次 · 评分 4.9
产品方法论
产品方法论28 万人次 · 评分 4.9
4.8–5.0
七门课评分
混沌学园 · 148 万人次

对谈

任鑫录制《AI 炼金术》播客
高频和 AI 一线玩家深度交流
  1. 田渊栋
    田渊栋Meta AI 研究员
    AI 自我意识的幻想,究竟是科幻还是现实?
  2. 季逸超张涛
    季逸超 · 张涛Manus 联合创始人
    AI Agent 即将引爆
  3. 玉伯
    玉伯YouMind 创始人
    从内容消费到内容创作,中间可能只差一个 AI
  4. 范凌
    范凌特赞 Tezign 创始人
    创业十年老炮的「AI 渡劫」:从焦虑到掌握未来
  5. 赵充
    赵充像素绽放 AiPPT 创始人
    AI 应用,20 个月 2000 万用户?
  6. 胡修涵
    胡修涵捏Ta 创始人
    Agent 时代:AI 当佞臣,用户只盖章
  7. Enoch
    EnochOrbifold AI 创始人
    中美数据生意为何冰火两重天?从 Scale AI 看懂 AI 商业模式
  8. 少楠
    少楠flomo 联合创始人
    像设计产品一样,设计 Prompt
  9. 王昊奋
    王昊奋同济大学教授
    大模型越强,知识图谱反而越重要
  10. 余一
    余一腾讯研究院
    没有 AI 转型,只有自然生发
  11. 覃睿
    覃睿毕昇 BISHENG 联合创始人
    企业版 OpenClaw 就该我们做
  12. 袁语
    袁语云九资本合伙人
    智能的哥白尼时刻,要去找「天庭下凡」的人
  13. 李可佳
    李可佳Ouraca / Botlearn.ai
    别自学了,送你的 Agent 去读书吧
  14. 王新铭 Yinsen
    王新铭 YinsenCherry Studio
    2 个人,GitHub 42k 星,代码贡献第一名是 Claude
  15. 橘子
    橘子ColaOS
    投资人面前,AI 意识到了自己正在被展示
  16. ……还有更多期
还有很多没列在这里。欢迎订阅《AI 炼金术》播客。
小宇宙收听 →

课程 & 工作坊

五层 AI 炼金术,每层一门课。可单点、可连讲、可加一天工作坊、支持定制。所有课半天到一天,工作坊再加一天。
任鑫在混沌学园授课现场
05战略战略 AI 炼金术:识别时代红利和价值网络变化,设计 AI 时代战略生态位 04组织组织 AI 炼金术:以 AI 为中心重构 10 倍速组织 03产品产品 AI 炼金术:从机会挖掘到商业模式,打造 AI 原生产品 02业务业务 AI 炼金术:从任务提效,到工作流重构,到新市场创新 01个体个体 AI 炼金术:成为领导 Agent 团队的超级个体
AI个体炼金术
01
L1当问答 L2当工具 L3当实习生 L4当专家 L5当团队 你在哪一级? 下一级只做一件事 L1当问答 L2当工具 L3当实习生 L4当专家 L5当团队 你在哪一级? 下一级只做一件事
美孚经销商大会,任鑫讲 L3

个体 AI 炼金术:
成为领导 Agent 团队的超级个体

适合全员
形态主题演讲 1.5 小时 · 培训 3–4 小时 · 培训 + 工作坊 1 天

工具都买了,大家却没有真正用好、用透?

五级台阶:从会问 AI,一路走到能带 AI 干活。

L1 当问答哪些事该问 AI,怎么问才答得好?
  • 极简提示词工程:几句话,让 AI 从高级搜索变成你的私人麦肯锡
L2 当工具哪些活能交给 AI 做?
  • 找到对的工具,快速上手,第一次就用出成果
L3 当实习生不想干的小事,怎么轻松交出去?
  • 学会给 AI 派活、把事交代清楚,让它高效办完琐事,把时间还给自己
L4 当专家专业的活,怎么放心委托?
  • 写好 brief、交接上下文、说清验收标准,让 AI 稳定交出专业成果
L5 当团队一个人,怎么指挥一千个 AI?
  • 设计结构,让大量 AI 并行工作、相互监督、闭环迭代、自我进化

学完每个人找到自己在哪一级,带走下一级马上能用的方法。

课上案例AI 自动处理发票报销 · AI 记会议并更新项目文档 · 教练 Agent 陪练学员 · 录音每天自动整理成待办 · 30 个 Bug 让 AI 自检到全对 · 用分身给 AI 打分迭代 ……

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AI业务炼金术
02
帮手 原路不变,几段交给 AI 换路 放弃旧做法,AI 设计新路 改题 围绕 AI 能做到的事,终点移远 帮手 原路不变,几段交给 AI 换路 放弃旧做法,AI 设计新路 改题 围绕 AI 能做到的事,终点移远
宝洁 × AI 炼金术工作坊

业务 AI 炼金术:
从任务提效,到工作流重构,到新市场创新

适合业务团队、产品团队、部门负责人、公司高管
形态培训半天 · 培训 + 工作坊 1–2 天

人人都用上了 AI,流程却没提效,业绩也没变好?

不止降本增效:把 AI 用进业务流程和产品,流程更顺,效果更好。

帮手目标不变、工作不变,用 AI 优化环节
  • 把工作拆成任务、理清任务流,找出关键环节、写清需求,让 AI 完成或辅助完成
换路目标不变,重构工作流
  • 找到工作背后的目标和标准,发散出 AI 原生的新工作流,选出最有效的一条;人留在顶层把方向、兜底线
改题按 AI 的能力,重新定义业务目标
  • 基于 AI 近乎无限的智能和供给,在战略框架下重定工作目标和业务目标,再重构工作和系统

学完每一层都配一套 Skill,现场用真实业务完整走一遍,拿到三个层次的应用方案,找到能落地的创新方向。

课上案例Abridge · Jobright · EvenUp · ListenLabs · Darrow · 循环智能 · 久谦 · atypica ……

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AI产品炼金术
03
01机会 02MVP 03PMF 04增长 05壁垒 06商业模式 需求没变,账变了 01 机会 02 MVP 03 PMF 04 增长 05 壁垒 06 商业模式 需求没变,账变了
混沌学园七期,任鑫讲 Be My Eyes 案例

产品 AI 炼金术:
从机会挖掘到商业模式,打造 AI 原生产品

适合产品、市场、业务负责人
形态培训 1 天 · 培训 + 工作坊 2–3 天

不知道 AI 怎么和自家产品结合,更不知道怎么借 AI 红利做出新爆款?

不是「产品 + AI」,而是用 AI 帮用户更有效地完成任务:从找机会,一路走到商业模式。

机会 · 帮手用户在哪一步最累?
  • 拆客户旅程找痛点,用 AI 替用户省掉心理、学习和使用成本
机会 · 换路只卖工具,够不够?
  • 从卖工具,到卖「工具 + 会用工具的专家」,直接交付成果
机会 · 改题新用户在哪里?
  • 降能力门槛、降价格门槛,打开以前够不着的市场,为 Agent 设计产品
MVP如何高效验证产品和市场假设、快速迭代进化?
  • 以小时为单位发布,用最便宜的实验验证
PMF如何快速找到细分市场切口和产品聚焦点?
  • 先找最软的柿子,再磨最锐的刀
增长如何选择 AI 原生增长方式,构建飞轮?
  • AI 产品的 7 种营销增长路径
壁垒智能普惠之后,什么会更稀缺?
  • AI 产品的核心竞争力是什么,如何设计构建
商业模式AI 成本结构变化,收费模式设计,新形态商业模式设计
  • 边际成本变化、收费模式创新,和新的商业变现可能性

学完学会用 AI 的视角看自家产品、找到创新市场,带走一张 AI 产品全景图和一条完整的 roadmap。

课上案例Manus · Cursor · Lovable · OpenEvidence · Be My Eyes · 豆包 · 千问购物 · 阿里国际站 Accio · 拼多多 ……

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AI组织炼金术
04
发现分配传导检查对齐推进闭环 发现分配传导检查对齐推进闭环
智能密度大会,任鑫讲波音 777

组织 AI 炼金术:
以 AI 为中心重构 10 倍速组织

适合CEO、高管、业务负责人
形态培训 3 小时 · 培训 + 工作坊 1–2 天

个体都用上了 AI,组织却没提效,也没多挣钱?

从「让员工用好 AI 工具」,到「用 AI 重塑组织形态」。

诊断AI 这么热闹,为什么没出成果?
  • 系统的效率取决于瓶颈环节;真正的损耗在协调,不在干活
对齐把 N² 的对齐成本变成 N
  • AI 维护统一的事实,所有人操作同一个对象,不再靠人传人;最好的对齐是不需要对齐
推进让工作自己往前走
  • AI 发现、分配、传导、督办工作,组成一条知识工作流水线
闭环让下一次比这一次更好
  • AI 直接沉淀经验和教训,每跑完一轮,系统就变强一点
动作第一刀切在哪?
  • 先搭 AI 组织操作系统,再点火、创新、授权:老板示范,小团队做新事

学完换一个视角看清 AI 原生组织长什么样,知道该在组织侧改什么,而不只是在任务侧优化;同时拿到一条回去就能动手的落地路径。

课上案例安克 · Block · Stripe · Palantir · 海底捞 · 美的 · 出门问问 · 华住 · XMind · 鹿客 · 波音 777 ……

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AI战略炼金术
05
你之前变化原来的位置之后新的生态位 你之前变化原来的位置之后新的生态位
混沌学园七期:价值网在变,你站在哪里

战略 AI 炼金术:
识别时代红利和价值网络变化,设计 AI 时代战略生态位

适合创始人、CEO、业务负责人
形态培训半天到 1 天 · 私董会

AI 改变世界之后,你的竞争优势从哪里来?

关键不是用好通用的 AI 工具,而是提前判断世界会怎么变,占住有利的生态位。

识别十倍速要素哪些东西正在发生十倍速变化?
  • AI 产业十倍速扩张,智能成本十倍速下降;再顺着需求涟漪找出你所在产业的十倍速要素
重绘价值网络你的价值网络会怎么变?
  • 上游、客户、合作方、同行逐个过一遍:谁失去稀缺,谁开始排队,谁拿到新的议价权;哪些生态位变好,哪些变差
设计战略生态位该占哪个位置,为此要做什么?
  • 对内拆瓶颈,对外做瓶颈;抢邻居、降门槛、换网络,三筛一压,落到唯一重要的那件事

学完对产业未来有更深、更前瞻的判断,并带走几条需要验证的具体战略假设。

课上案例Handshake · Mercor · Scale AI · Palantir · Chegg · John Deere · 阅文 AI 翻译 · 艾语智能 · 硅基流动 · 蓝色光标 · 知乎 · 短剧 AI 化 ……

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咨询 & 陪跑

1 个月,从发现 AI 战略机会,到确定方向、定下落地计划,再推动计划开始落地。我站在你身旁:理清你的家底和机会,选择合适的方向,选择合适的路径和供应商,陪你走通第一步。
第 0 周 · 启动(放大) 第 0 周 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 90 分钟线上评估 4 小时管理层访谈 1 天机会工作坊 诊断 · 定方向机会地图 · 准备度体检 架构内外部团队碰出最优解 · 定落地计划 落地计划 · 第一个试点 计划开始落地 第 0 周 · 启动 90 分钟 · 线上评估 4 小时 · 管理层访谈 1 天 · 机会工作坊 第 1–2 周 诊断 · 定方向 机会地图 · 准备度体检 第 3–4 周 架构内外部团队 碰出最优解 · 定落地计划 计划开始落地 落地计划 · 第一个试点
任鑫和客户团队共创
01
90 分钟

线上沟通,评估可行性

02
4 小时

管理层访谈,明确期望和边界

共创《启动约定》
03
1 天

线下工作坊,和业务关键人一起找出 AI 能打开的市场机会和提效机会

《AI 机会地图》
04
2 周

深访与诊断,看清数据、流程、团队的准备度,确定先做哪几件

《准备度体检》与实施方向
05
2 周

架构内外部团队,和最合适的技术团队、合作伙伴一起碰撞、比较,碰出最优解,定下计划并启动第一个试点

《落地计划》,试点启动
要求
授权需要 CEO 或 CAIO 亲自参加关键决策会。
配合需要 CEO 或 CAIO 每周至少 1 天时间;指定 1 位对接人,并安排业务关键人参加访谈和工作坊。
一个月,从发现机会到计划落地。
邀请陪跑 →